在谈及HR数智化在企业落地现状时，来自芯片独角兽—地平线HRIS负责人吴凡先生表示，2023年是地平线HR数字化转型升级的元年，选择携手易路共创HR数字化实践后，地平线的招聘、核心人力、绩效、晋升、培训、payroll等模块已陆续上线或升级，预计在未来1-2年实现全场景、全角色数字化，各模块间数据可无缝流转，最终实现由数据驱动的精准业务决策。
但数智化升级也并非一路坦途，吴凡先生分享了地平线升级中的2大挑战，一是选型要考虑灵活性、可配置性，以应对未来不断变化的业务、环境需求；二是历史数据的迁移，多套系统间的数据清洗、整合耗时费力，希望企业在行动前能够提前考虑和布局，少走弯路。
如果说地平线是全面数字化路上的新手玩家，那么“国民零食”来伊份则属于“资深玩家”。来伊份HRIS负责人曹君女士表示，自2008年上线HR数字系统以来，来伊份目前的HR数智化水平已经处于3.0阶段。
谈及15年来数次升级背后的驱动因素及挑战，曹君女士表示每次迭代都是由业务变化驱动，这也是HR数智化升级中的挑战。即围绕HR不变的工作内容进行创新，以适应持续变化的业务需求和商业环境，例如来伊份HR数智化3.0升级就是基于企业整体业务架构需求，对业务中台、财务中台、用户中台、人力中台的全面整合。
